30年前，射陽縣海通鎮的村干部都是“抓革命，促生產”，進農家、跑田頭的指揮管理型村官。如今，這類村官都已讓位給了進車間、跑市場，自己富、帶頭富的“老板型村官”。
在改革開放中，海通鎮注重對“雙強”村干部的培養和挑選，全鎮先后從企業老板、專業大戶中選拔了12名政治素質好、致富本領強、帶領群眾共同致富能力強的老板擔任全鎮10個村的黨總支(支部)書記或村級農工商總公司經理。這些“老板村官”走上村級領導崗位后，不做甩手掌柜，甘當“雙強”能人。他們深感自己肩上的責任重大，以飽滿的熱情投身到村級經濟發展中去。
鹽城永匯紡織有限公司董事長陳新友自擔任通興居委會黨總支書記后，多次和居委會干部商討發展經濟思路，組織和發動居民發展戶辦(或聯戶辦)梭織機加工項目。通興居委會已有50多戶居民加入了發展梭織機加工的行列，使居委會人均年收入超過5000元。
“灘涂是塊寶，但要利用好。”射陽縣鑫星紡織有限公司董事長朱為國擔任射北村黨支部書記后，針對射北村緊靠沿海灘涂金海島的區位優勢，多次與緊靠射北村的金海島灘涂開發公司聯系，與該公司簽訂了出讓灘涂3000畝、由射北村群眾承包開發的協議書，使群眾真正富起來。
在大尖村擔任黨支部書記的射陽縣康強集團公司總經理崇慶海針對大尖村緊靠黃海邊的區域優勢，團結和帶領大尖村廣大干群，發展有特色養殖的致富項目，通過近兩年的努力，全村發展南美白對蝦養殖面積1500畝，做到戶戶都有蝦、蟹塘，人均增收1000元。
海通織造公司總經理繆仁對如何當好支魚居委會黨支部書記則有新的打算。這位來海通鎮5年就先后辦起了服裝加工、軋花、油脂加工等5個分公司、年銷售達l億元的企業老總，帶領支魚居委會干群充分利用緊靠明達高級技院、息心寺、射陽島公園、沙灘浴場的優勢，大力開發旅游項目，當年投入500萬元，新上水上樂園、射陽河口一日游等旅游項目兩個，每年可為集體增加收入300萬元。
從蘆魚港村走出來的射陽縣志翔服裝廠廠長傅士祥，鎮里把他調回到蘆魚港村擔任村黨支部書記，他認為勞動力轉移是增加農民收入的有效途徑，為了給勞動力轉移辦實事，利用志翔服裝廠作為培訓基地，組織本村青年到廠里學習針織、服裝加工技術，使他們盡快掌握致富本領，早日過上小康生活。
改革開放中全鎮12名“老板村官”分別為所在村新上致富項目2~3個，全鎮有2000多個勞動力到“老板村官”辦的企業就業，為村民增收開辟了廣闊的空間。