《島嶼戰爭論》指出：“后勤在現代戰爭中具有重要戰略地位，它是支撐島嶼作戰的關鍵因素之一，是贏得戰爭的堅強后盾。”作者朱文泉將軍從信息化條件下作戰對后勤保障的現實需求出發，前瞻性地提出了后勤保障A8S理念（A8即時間、地點、數量、質量、指揮、控制、配送、管理等8個精確，S即留有余地）。
現代后勤是知識密集、技術密集的領域，信息化條件下的島嶼戰爭，更是新式技術裝備的試驗場。越是現代化的裝備，消耗的物資越多，要求供應的時間越緊迫，對后勤保障的要求越高。如果采取傳統的概略保障、粗放保障，是難以奏效的，必須緊貼作戰需求，以信息為主導，在適當的時間、把適當的物資和力量投送到適當的地點，精確持續保障作戰行動。
——“信息流”與“物資流”。伊拉克戰爭初期，美軍第三機步師長驅直入，一天推進170公里，后勤精確化保障發揮了重要作用。目前，我軍后勤信息化建設正在推開兩個物聯網國家示范工程，圍繞后勤保障要實現“需求實時感知、資源可視掌控、配送精確定向、行動全程調控”的目標，已經邁出了新的步伐；信息系統在后勤領域的集成運用，已經成為體系作戰后勤保障能力的“倍增器”；用“信息流”主導“物資流”，已經成為“重塑保障流程、精確保障行動、培育新質保障能力”的基本手段和發展模式。
——“白金十分鐘”與“黃金一小時”。島嶼作戰極易發生大量傷亡，《島嶼戰爭論》特別指出要千方百計提高救治時效，降低傷死率。這既是島嶼作戰后勤保障的重要內容，也是精確保障的重要體現。美軍衛勤保障強調：“除了獲取戰爭的勝利以外，對傷員的救治具有最高的優先權。”在最近幾場戰爭中，美軍提出了“白金十分鐘”“黃金一小時”的概念，要求傷病員十分鐘內保證救治、一小時內必須后送，認為這樣能有效減少傷殘率、降低死亡率。搞好島嶼作戰的傷員救治，從建設和準備的角度來看，要重點抓好戰場搜救、電子傷票、遠程會診等衛勤信息系統的實踐運用，著力打通單兵到后方醫院傷情信息鏈路，切實構建起適應跨海作戰的綜合編組、多維銜接的醫療救治體系，實現醫療救護更加高效的目標。
——“跨越天塹”與“背水一戰”。島嶼作戰中，建立順暢流轉的立體走廊，以最快的速度將更多的兵力、物資持續不斷地輸送上岸，既是避免前方兵力“背水一戰”的關鍵，也是后勤供應保障持續穩定的海空依托，是制勝的必備條件。隨著國家利益逐步向海洋拓展，快捷高效的輸送保障逐步向一體化、多能化方向發展。著眼未來登陸作戰平垂一體、立體突擊的特點，應積極發展無碼頭卸載技術和海上綜合補給裝備，為實施全縱深作戰提供能力支撐。
（節選自作者《勝戰的后盾》一文）