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銘心見行的扶貧村官丁鳳喜
作者:嚴德本 徐翔 趙武前 責任編輯:王月紅 來源:《鐵軍》2017年第4期 日期:2018-03-08 瀏覽次數:7828
年屆五旬的丁鳳喜是海安縣南莫鎮黃陳村支書、省勞模、市優秀黨務和扶貧先進工作者,也是一位贏得美譽加聲譽的“金牌扶貧村官”。
2014年,黃陳村首創“村扶貧工作站”,筑好扶貧前沿陣地。2015年,海安縣南莫鎮在黃陳村舉辦全縣首批建立村扶貧工作站現場推進會,丁鳳喜支書不僅現場個人捐贈3000元扶貧款,還動員家人和村兩委會班子成員一起以家庭名義捐款,攪熱了黃陳村2000余戶村民家家捐獻愛心款,80多個在外創業的村民人人捐獻千元愛心款的“愛心扶貧熱流”。村扶貧工作站建站的三天時間里,籌集扶貧啟動款30余萬元,20多名特困戶分享了每戶500元的愛心救助款,彰顯了“小站大愛真溫情”的黃陳效應。縣、鎮老促會領導熱情點贊黃陳村是“扶貧惠民第一村”。
有人說,基層扶貧工作站是“應景”的,但是丁鳳喜支書卻憑借博愛的情懷、踏實的態度和扎實的作風,打造了黃陳村常態化“扶貧救助”的扶貧工作站,鑄就了長效化“向善行善”的黃陳村風。
持恒保鮮對扶貧工作的一腔熱情
基層扶貧工作是助急助難、助困助弱的良心工作,發揮著弘揚“友善”核心價值觀不可替代的作用。丁鳳喜支書擔綱村扶貧工作站站長首責,持續保持“建好扶貧站,善佑眾鄉親”的工作熱情,叫響了“全村3000余人,人人獻出一份愛心,就能匯成源源不斷的黃陳愛心潮”的扶貧解困號召力。
扶貧工作在農村基 層往往被紛繁復雜的工作所擠壓,基層干部也往往不愿意去做“煩神為他人募集救助款”的吃力不討好的事。丁鳳喜支書勇立鄉村扶貧助民潮頭,時刻把扶貧站工作放在心上,扛在肩上,抓在手上,落實到行動上。每年年初,他都會向村兩委會提出“唱響扶貧解困四季歌”的工作規劃;每年的學習教育活動中,他總要提出“演好扶貧站連續劇”的活動要求;每年村民代表議事會上,他總是親自宣講扶貧站工作的意義和作用,并在每個傳統的節日里,帶頭給扶貧工作站續捐“善款”,使全村人逐漸認識到扶貧工作的魅力,也都真心實意地支持扶貧站工作。
做實“兩手抓兩手都過硬”的良心工作
新常態下的經濟社會,使扶貧站工作面臨著很多新的挑戰。去年,國家首部《慈善法》頒行之際,丁鳳喜邀請上級領導走進黃陳村“慈善講堂”,為全村的村民組長以上的干部、黨員、志愿者作專題講座,播放了本村制作的《大善黃陳村》宣傳片,將扶貧與慈善工作有機結合起來,使他們成為率先學習《慈善法》的排頭兵。他親任村黑板報主編,出刊兩期學習、宣傳《慈善法》的專題黑板報,修訂增加了“友善他人”的新村規民約,不斷提高大家的政策理論水平。
與此同時,他帶領全村村民大搞“水產興村”計劃,興辦千畝提水圍田養殖千畝螃蟹基地、百畝養殖水蛭示范基地,盤活了小河溝養殖魚蝦副業,鼓起了村民“錢袋子”,使黃陳村處處蕩漾起“創業富民,扶貧助民”的新風尚。
精準把握好扶貧站工作的三個關鍵
強烈的服務意識催生扶貧助困的主動性,良好的基層形象形成了丁鳳喜扶貧惠民的親和力。
丁鳳喜應邀在全鎮“兩學一做”學習教育活動動員會上,結合村慈善工作站工作做過扶貧工作經驗介紹。他深情地講道,基層黨員干部只有一點一滴地為父老鄉親做好事,做好每一項服務,送去一次次友善慰問。想他們所想,急他們所急,才能夠贏得廣大人民群眾的信任。而在服務過程中,應重點把握住三個關鍵:一是出發點和落腳點;二是著眼點和切入點;三是重點和難點。丁鳳喜站長把握三個關鍵,切實抓好扶貧工作站的建、管、用系列工作,確保把村扶貧工作站工作常管常新,常用常活,打造成村民擁護的“第一品牌惠民工作站”和扶貧大超市。
著力強化扶貧站“四個積極”
作為行政村的“第一村官”,丁鳳喜支書深刻認識到:村黨組織、村委會的高度重視與大力支持,是做好村居扶貧工作站的前提和條件,而村支部和村委會的支持又與扶貧站長的“四個積極性”密不可分。
“四個積極性”的具體內容如下:
一是積極向鎮黨委、政府領導匯報工作,爭取領導的支持,適時向村兩委會班子傳遞宣傳扶貧法規信息,爭取班子成員的支持合力;二是積極與村兩委會共同研究村扶貧站推進工作方案,把握關鍵環節,為做好村居扶貧站工作夯實堅實的組織保障;三是積極推動扶貧工作圍繞扶貧攻堅、建設和諧文明新農村結合起來,通過工作實踐發揮扶貧惠民的作用;四是積極向上級和村民通報工作中出現的成效和問題,培育凡人善舉的典型,弘揚友善文明新風,為卓有成效地開展扶貧工作整合社會資源,謀求村居扶貧工作站的新突破、新提升。
三年來村居扶貧工作站的實踐,使丁鳳喜心中結下了不舍的情結,在忙碌的基層工作中,丁鳳喜扛起了一名基層村支書、扶貧站長的責任,也體會到這份責任帶給他的快樂和自豪。