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改革供給側 提升供給效——溝墩禽蛋專業合作社改革創新增效的調研
作者:繆振華 殷克錦 李元成 責任編輯:王月紅 來源:《鐵軍》2017年第4期 日期:2018-03-29 瀏覽次數:7833
阜寧縣溝墩禽蛋專業合作社是阜寧縣老促會的工作聯系點,近年來合作社通過創新改革供給側的途徑,調整了產品結構,提升了產品質量,增強了供給能力,提升了經濟效益,拓寬了銷售市場。
該社現有成員636人,飼養蛋雞120萬羽,收購成員雞蛋17000噸,實現銷售收入1.2億元,平均每個成員飼養蛋雞2000羽,純收入32000元,合作社自身盈利360萬元。合作社獲市、縣表彰,順利通過全國農民專業合作社示范社檢測,理事長楊進榮獲“江蘇省勞動模范”。
興辦服務實體 提升綜合實力
按照“圍繞服務辦實體,辦好實體促服務”的辦社理念,合作社根據蛋雞養殖產前、產中、產后服務需求,不斷興辦服務型經濟實體,既引進推廣新品種、新技術、新模式,降低成員一家一戶養殖成本,提高品質,增加效益,又發展壯大了合作社經濟實力。從2007年開始,合作社先后投資760萬元創辦飼料門市、獸藥門市、冷藏配送中心、蛋品加工廠四個經濟實體,2016年投資100萬元在上海新上雞蛋保潔生產線。合作社每年為成員統一購買第四代洛口羅曼苗雞150萬羽,優質低價飼料1.5萬噸,每天24小時向成員出售高效價廉安全放心藥品,建立了上海、蘇州、無錫禽蛋配送中心,每年為成員清洗、消毒、分級包裝蛋品6000噸,經營利潤從2006年26萬元上升到2016年360萬元。
強化內部管理 推動規范建設
堅持持股入社。凡是自愿加入合作社的禽蛋養殖戶必須入股,分為基本股成員和身份股成員兩種,七個牽頭發起人持基本股,每人入股5萬元以上,參與股金分紅;其他成員持身份股,每個人入股50元,年終按成員與合作社交易額返利。
強化民主管理。合作社制定完善了內部管理制度,突出重大決策和財務預決算必須經成員代表大會討論通過,重要經營業務項目經過理事會討論決定,業務活動和財務收支接受監事會檢查和監督;每個月公布一次社務工作情況,每兩個月公布一次經營業績,每個季度組織一次民主理財,形成民主辦社,制度約束,規范管理。
規范建帳核算。合作社設置了總帳、明細帳、日記帳等各類帳簿,全面準確地記載各類經濟業務。共為636個成員分別建立了成員帳戶,及時記錄成員的權益變動和交易情況,尤其對各級財政扶持資金按時平均量化到每個成員帳戶。
建立風險保障機制。近五年,合作社每年從盈余中提取10%作為養殖風險基金,主要用于彌補因疫病和不可預見市場波動、自然災害對蛋禽養殖造成損失。2016年夏,成員唐迎春遭受龍卷風襲擊,雞舍倒塌死傷蛋雞1600羽,合作社從風險基金中拿出1.5萬元用于補貼損失。
科學分配盈余。按照章程規定,年終盈余提取20%公積金、10%公益金、10%風險基金后可分配盈余60%資金中,40%按成員購買合作社提供苗雞、飼料、獸藥等資金量返利,60%按成員交售合作社蛋品量返利。僅2016年向成員返利64萬元,合作社成立以來,共向成員返利346萬元。
完善服務功能 增強帶動能力
主要是搞好“五統一”服務:一是統一提供苗雞、藥品、飼料服務。每年年初由合作社與成員簽訂合同,按低于市場價10%為成員統一提供質優價廉蛋雞苗、飼料。二是統一防疫治病服務。實行統一供藥,定期防疫,及時治病,保證普防率達100%。三是統一技術指導服務。定期邀請專家教授到合作社集中培訓授課,及時傳授最新的蛋禽養殖技術,釋疑解惑;印發禽蛋養殖技術小冊子,普及科學養殖和疫病防治知識。四是統一信息服務。合作社通過采取簡報、手機信息、電子郵件等方法,及時將國家政策法規、市場需求、價格動態等傳遞給合作社成員,使成員信息靈、不盲從、決策準、避風險。五是統一資金互助服務。按照“對內不對外,吸股不吸儲,分紅不分息”原則,2013年3月在合作社內部開展信用合作,重點解決成員雞舍建設、購買飼料等資金不足問題。截至2016年12月底,共吸納成員股金426萬元,累計為258個成員投放互助資金913.6萬元。
做大叫響品牌 大力拓展市場
2004年合作社向國家商標局申請注冊“大瑭”牌雞蛋文字圖形商標,并得到批準。2005年“大瑭”牌禽蛋被國家農業部認定為無公害產品,2006年“大瑭”牌雞蛋被省農林廳評為農民專業合作經濟組織優秀品牌,2008年“大瑭”牌禽蛋獲國家綠色食品認證和鹽城市知名商標,2009年“大瑭”牌禽蛋通過國家IS09001質量管理體系認證,2010年“大瑭”牌禽蛋品獲得了江蘇省著名商標。多年來,合作社憑借高質量的產品和“大瑭”的品牌優勢,成功進入沃爾瑪、家樂福、麥德龍、易買得及世紀聯華、農工商、樂購等國內外大型連鎖超市和上海市教育系統及富士康昆山公司。2016年“大瑭”牌雞蛋成功進入上海市外貿公司,打入境外。從2016年1月起,以溝墩禽蛋專業合作社為主要股東的江蘇綠通電子商務有限公司開展網上銷售,做到傳統銷售與網絡銷售并舉。
公司立足服務“三農”,依托企業實體,通過全網營銷(傳統+PC+移動)最大限度整合鹽阜地區電子商務產業鏈,采用以網絡貨源、便捷物流、營銷策劃、推廣為主的完善高效運營服務體系,為電商采集及銷售提供一站式服務。公司在運行過程中堅持“四個結合”:一是堅持與大專院校相結合。同鹽城技師學院簽訂了戰略合作協議,學院提供人才、技能上的業務支撐,公司是學院的產學研實驗基地。二是堅持與金融部門相結合。同阜寧農行達成合作框架,農行為入駐公司的農副產品廠(場)提供金融保障服務,對合作社社員提供個性化金融服務。三是堅持與地方政府相結合。在鎮政府的協助下,選擇10個村建立電商村級網點,幫助培訓專業人才從事網絡銷售,帶動村民居家創業。四是堅持與特色農產品企業相結合。利用互聯網平臺,明確專門的服務人員反饋市場信息,搞好線上線下的互動,緊跟市場脈搏,培育產能優勢,增強轉化能力,引領阜寧農業實現產業化、規模化、標準化。
去年網絡銷售5818萬元,江蘇綠通電子商務有限公司獲得鹽城市電商示范企業。目前,在全國50多個大中小城市均有“大塘”牌雞蛋的銷售點,銷售量年年上升,經濟利潤年年攀升。