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武威仁慈郭林祥
作者:吳東峰 責任編輯:李贊庭 來源:《鐵軍》2012年第3期 日期:2013-10-21 瀏覽次數:7833
郭林祥將軍原則性、政策性強,善于處理復雜問題,人稱有武者之威,仁者之慈。郭林祥凡遇事神安氣定,不失風度。郭林祥將軍言長壽之秘訣,尤其是退下來領導干部長壽之秘訣:須要有“五平之心”,即平靜之心,平常之心,平和之心,平衡之心,平等之心。
郭林祥將軍
史載,1952年6月13日,美蔣特務向四川黑水空投得逞。國民黨軍一○四師師長傅秉勛與黑水大頭人蘇永和糾集萬余人發動叛亂,建立“黑水反共反攻基地”。同年6月上旬,西南軍區急調十一個步兵團計兩萬余武裝部隊進剿黑水。7月20日發起總攻,兵分東、西兩路,直搗黑水叛匪中樞指揮部麻窩。24日下午,兩路大軍于麻窩勝利會師。9月16日,蘇永和歸順。9月26日,傅秉勛斃命。是時,黑水叛亂徹底平息。
黑水戰役前方部隊總指揮,郭林祥將軍是也。
郭林祥將軍回憶言,黑水叛亂,震驚中央。是時,毛澤東急召賀龍,問:“中國有幾個臺灣?”賀答:“一個。”毛澤東曰:“不然。中國有個大臺灣,在福建以東;還有一個‘小臺灣’,在你們西南,叫黑水蘆花。‘小臺灣’是通大臺灣的,不可以等閑視之。”蘆花,即黑水的政治經濟中心地蘆花鎮。
郭林祥將軍擔任黑水剿匪前方總指揮,為賀龍、鄧小平親自點將。是時,鄧小平言:“黑水剿匪,情況復雜,有敵我矛盾,有民族矛盾,有階級矛盾,有教派矛盾,有部落矛盾,問題很多,關系復雜,處理每件事政策性都很強,必須派一名得力的政治干部到前方去。”將軍由此而被任命為黑水戰役前線總指揮兼政委,并任負責前方黨政軍民全盤工作之黨委書記。
黑水戰役將發起,賀老總由重慶至成都親送參戰部隊。賀龍與輕裝師連以上干部言:“這一仗打好了,我派飛機給你們送蘋果吃。”郭林祥將軍言,賀老總未食言,麻窩會師之日,果派飛機投兩箱蘋果,并附一信嘉勉。
有人問郭林祥將軍,黑水之戰因何取勝?將軍對曰:軍事打擊與政治爭取相結合。采取了東西合擊、各個擊破、分片清剿等一系列正確的進剿戰術。
將軍又言,黑水戰役進剿作戰方案確定后,川西軍區某領導發電批評用兵不正確云云。將軍見之火起,立即發電報致西南局、西南軍區和川西軍區云:我無經驗,建議請川西軍區某領導指揮。此電發出后如泥牛入海,各級領導均沉默。
黑水戰役勝利后,時任西南軍區參謀長的李達將軍對郭林祥曰:“你發的那個電報,鄧政委看后只說了驕傲兩字,我們沒有傳達。”
郭林祥將軍言,1952年10月1日,在天安門城樓上,賀老總將《關于傅匪斃亡情況報告》呈周恩來,周閱后轉呈毛澤東。毛澤東閱之大喜,曰:“黑水戰役,取得軍政雙勝!”郭林祥將軍言,他由前線返回重慶時,賀老總眉飛色舞告之此事。
郭林祥將軍原則性、政策性強,善于處理復雜問題,人稱有武者之威,仁者之慈。
1950年4月,郭林祥將軍出任西南聯防剿匪第三指揮部總指揮,赴潼南等地剿匪。將軍初到,即于潼南、合川、武勝、廣安四縣同日召開萬人公審大會,槍決七名在押匪首,繼于各縣設立“自新人員登記處”。鄉民聞之皆曰:“解放軍真殺土匪,我們就敢帶路、送情報了。”一月間,繳槍投降或自新登記悔過之匪眾達3000多人。至6月底,川北匪患基本肅清。
某日,時任川北行署主任的胡耀邦途經潼南,郭林祥將軍匯報日:“我先斬后奏,殺了幾個匪首。”耀邦曰:“殺得對,符合中央精神。”據胡耀邦云,賀龍對潼南剿匪,評價甚高,曰:“軍事打擊和政治爭取運用得當,很快肅清了川北、川東結合部遂寧、江津地區的土匪,穩定了重慶。”
黑水戰役中,如何處置藏民家中槍支,為一大難題。其時,黑水約有5000余戶,2萬余人,其中十分之一為獵戶,成年男子幾乎人人有槍,匪槍、民槍難分。為此,郭林祥將軍發布“三收一不收”之條文:土匪發放的槍支,收;戰場繳獲的槍支,收;打過解放軍的槍支,收;群眾手中的槍支,不收。此法公布后,槍支問題
迎刃而解,全西南地區推廣之。
1951年3月,郭林祥將軍出任西南軍區公安軍副政委兼政治部主任。12月,負責西南軍區公安部隊“三反”運動。是時,上級布置指標,要求抓100只“老虎”。將軍實事求是,提出重人證,重物證,有則有,無則無,結果抓“老虎”指標未過半數。上級批評“差距甚大”,將軍對曰:“再抓,把我也算上,看夠不夠100。”運動后期,各地“三反”均糾偏和平反錯案,而將軍屬下無大礙。將軍“穩健”之名由此而蜚聲西南。
1973年夏,郭林祥將軍任總后勤部政委。“文革”中,總后分為兩派,一派保邱(總后部長邱會作),一派反邱。郭林祥將軍到任后,有人向將軍建議一定要站在反邱派一邊,否則要犯錯誤。將軍對曰:“我是總后政委,不是哪一派的政委。”凡處事,均以事實、政策、原則為準繩,不受派性影響,很快打開了局面,穩定了形勢。
1979年初春,南疆自衛還擊戰之前,新疆軍區面臨蘇聯軍隊重兵壓境,呈劍拔弩張之勢。是時,自治區個別領導決定,漢族干部家屬子女可以向內地疏散,投親靠友。時任新疆軍區政委的郭林祥將軍明確表態:“軍隊干部、戰士、職工,包括家屬在內,一個都不能走!”并及時向中央報告:第一,這個錯誤決定未經過黨委的討論;第二,這個錯誤的決定未向中央報告得到批準。將軍回憶言,這是一個大是大非問題,牽一發而動全身。所幸,中央立即復電,不同意家屬后撤,并立即撤換了作出以上錯誤決定的領導同志,派來了新的領導同志。
“天安門事件”后,中央要求各地領導人表態批鄧,烏魯木齊擬開大會貫徹。新疆軍區如何表態?有人主張,這么大的事,應由司令或政委去發言。時任新疆軍區政委的郭林祥將軍與司令員楊勇商議:批鄧于心不忍,但又不得不批。司令、政委出面將無退路,故決定:稿子集體討論通過,由政治部主任出面發言以應付之。粉碎“四人幫”后,有人揪住政治部主任不放,郭林祥將軍挺身而出,曰:這件事是常委討論的,錯誤由我負責。人謂將軍保車不丟卒,棋高一著。
“文革”中,浙江省軍區領導班子派性嚴重,你爭我斗,南京軍區幾任領導曾十余次派工作組去解決問題,均無效果,人謂“老大難”。郭林祥將軍任南京軍區政委后,立馬解決,并無后患。有人問將軍,用何高招?將軍答曰,一是非分明;二政策嚴明。繼以手附其耳曰:“還有一個尚方寶劍,爭取了華東部隊老領導粟裕的支持。”
1985年,中央決定裁軍百萬。某日,郭林祥將軍與總政治部主任余秋里同行于火車上。將軍獻計于余,曰:“減和尚不如拆大廟。”余曰:“請詳說。”將軍曰:“所謂拆大廟,就是合并幾個大軍區,如南京軍區和福州軍區合并。”余點頭,曰:“好是好,就是干部難辦。”郭對曰:“南京軍區和福州軍區合并,向守志當司令員,傅奎清當政委。我可以下來。”余秋里將軍點頭,未表態。后楊尚昆告郭林祥將軍:“你那個意見很好!”1985年,中央任命郭林祥將軍為解放軍紀委書記,10月,兼總政治部副主任。
郭林祥凡遇事神安氣定,不失風度。1946年冬,他率部參加鹽城保衛戰。初戰伍佑鎮,指揮所設于一墓地,遇敵猛烈炮火,中兩彈。皮定均呼之:“趕快去找木料、門板,加固工事。”
將軍曰:“這個時候到哪里去找木料啊!只有聽天由命了吧。”后無恙。
又某日,部隊進駐鹽城近郊。皮定均、方升普等領導均進城逛街,郭林祥自愿留下,燒一鍋水,洗澡。皮、方進城后遇敵機轟炸,險喪命,歸來時個個滿身塵埃,而迎接他們的郭林祥則滿面春風,一身潔凈。
1958年,郭林祥將軍下五十四軍一三○師三八八團九連當兵。是時,上級要求實行“五同”,即同吃、同住、同訓練、同勞動、同學習。某日晚餐,將軍見碗底埋一雞蛋,旁視他人均無,未吭聲,食之。飯后,召連長、指導員,嚴厲批評之。將軍言,若當場不吃,自己“體面”了,而連領導“難堪”了,他們如何領導全連工作?
“文革”初始,郭林祥將軍被以“賀龍軍事政變黑干將”罪打倒。1968年4月后,被關押于北京衛戍區某地達五年。將軍回憶其時生活曰,居斗室,七八平方,除一床、一凳、一臉盆外,無他物。將軍被關押期間,寧為玉碎,不為瓦全,自始至終未言賀龍之不是。
郭林祥將軍體恤部屬,細致入微。1983年某日,時任南京軍區政委的郭林祥將軍親臨政治部宣傳部參加黨支部會議,聽取干部意見。是時余年輕氣盛,為機關干部住房緊張問題放了一“炮”,將軍當場指示政治部領導限時解決。后將軍又視察機關食堂、家屬宿舍等地,現場辦公,對機關干部加班吃夜餐、改善洗澡條件等問題一一拍板解決。是時,機關干部、家屬奔走相告:“來了一位好政委!”
郭林祥將軍凡調動工作,均只身前往,不帶一人。秘書、警衛、司機,全由新單位選派。由成都軍區至總后如此,由總后至新疆軍區如此,由新疆軍區至南京軍區亦如此。
郭林祥將軍言長壽之秘訣,尤其是退下來領導干部長壽之秘訣:須要有“五平之心”,即平靜之心,平常之心,平和之心,平衡之心,平等之心。